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2025年7月23日15:02:49情感经济的先驱。文字|当“感觉付款”成为对现代消费的新信念时，中国少量的商业策略正在加速他们的培训。详尽的数据表明，情感消费市场的当前规模超过20亿元人民币，近30％的年轻人希望愿意为“幸福”和“康复”等情感价值付费。杰里（Jerry）削减了第一代洛夫布（Lovbu），交易的价格高达108万元人民币，每年销售额近200亿元人民币，都目睹了情感经济的力量。在此之前，致力于在2021年过上更好生活的品牌已经完全知道“情感价值”的重要性。廉价和鲜花默默地开始了一场情感的经济革命，“我们很高兴”。那是赫玛。为了观察整个花卉市场中20.2亿元人民币的能力，为什么可以购买植物的花朵Les“在Hema？是品牌的“超级大国”还是供应链的强大整合？毫无疑问，Hema Garden默默地重写了花卉消费的逻辑。[01hemah and Len Hukun共同建立了“园艺王国”，在Yuxi，Yuxi，Yuxi的160英亩土地上，Yuxi wark yunnnan at yunnnan at yunnnn at in yunnn at in yunnnan at y yunnnan at y yunnnn at y yunnn at in the yunnn at y yunnn at in the in yunnnn in at y yunnn at。当今的100英亩，其基地从婚礼供应商到了云南的许多地方的较大新鲜花朵的生产区域。 50％的人超过50％的人数不超过800。在恒温加工中心的平方米，园西面部面对15-18°C，整个冷链将其用途寿命延长至15天。在仓库之外，数字订单系统实时更新上海和北京的消费数据，这将导致第二天收获。 “过去，马鲭鱼犀牛和一顿饭，但现在我遵循赫玛的命令。我知道年轻人喜欢和感到安全的色彩和花朵的道路。Renfkun的话掩盖了在数字农民中传统花的农民转变的轨迹。 “这种转变的起点是2021年的合作橄榄hema。当时，霍滕西亚斯继续在婚礼市场中“建立价格”，批发价格代表10-20元和家庭消费，而家庭消费量则不到5％。赫玛（HemaLS，HEMA团队发现购买海鲜和季节性水果的用户通常需要更深入的“优质生活”。 “花朵是一种自然的情感事业，不仅反映了'新鲜'品牌的基因，而且还为用户的体验增加了指向。负责赫玛花园的人后来回忆说，由于汉姆（Hema）决定进入花朵轨道，这是hema的预测，这是一种“情感价值”。蔬菜。“为了降低价格，您需要扩大规模并将链条压缩到最短的价格。ths in advance" to block sales and prices, so Ren Fukun dares to expand the planting. The criteria are formulated from the size of the flower diameter and the color purity to the treatment after the harvest. More importantly, Hema digital systems have become a "market radar." Users's comments on "Route de Flores larger" are sent to the base in real time to guide branches. The preference of young people for the "rare colors"It becomes a command for the research and development of new四年后，Renfkun基地在他的话语中发生了变化。现在是“市场想要的东西”，甚至是“植入基地”，要求市场尚未达到好处。[02农业中“缓慢”和商品中“快速”的长期反应]，农业农业的农业是，花工业不能“对花卉行业无法“成为制造成本”。到制造业的制造。播种最少的播种。它通常发生3 - 5年，因此新品种的质量产生。赫玛（Hema）从不“找到基地然后出售产品”，但“首先，他在找到产品之前就了解用户。在农业周期中，愿景尤为重要。 In 2022, Hema Data Notified Fukun to Try Planting Peonies Six months ago, Indicating That "Mother's Day Users LOVE SEASONAL FLOWERS" AND THAT THE Number of Ball Searches Surgeted, The Base Pushed for Rapid Cultivation of "Pagoda-Shaped" Varieties, eventually Hitting Hydrangeas on Valentine's Day in China 2023, when Hema proposed that "we need to have a very large flower path of more than 30 cm", the other bases felt that it是“不可能的”，但Len Hukun将他们的团队带到荷兰，检查和介绍“轻型调节技术”，并将Caminot从25厘米的花朵到35厘米。当行业仍然取决于t时他手动分类，投资于自动分类线的构建，通过机械视觉检测花样，三倍。这种对“与赫玛”的创新意识是在赫玛眼中“一起成长”的核心。毕竟，农业不是“独特的协议”。今年的这种多样性可以在明年消除，只有继续迭代的能力才能与消费趋势保持最新。更重要的是，Hema和Len Hukun之间的合作正在重组对“时间价值”鲜花行业的理解。传统的花生生产商习惯于“查看短期回报”并植入昂贵的东西。 Hema使用“订单块量 +价格保证”，但在“长期投资”中进行了Ren Fukun Farda。例如，投资2000万以建立一个恒定的温度处理中心。短期成本很高，但可以改善使用寿命并减少损失，并支持9.9岁的价格从长远来看。长期障碍的短期特许权的逻辑使园艺行业从“低价的恶性竞争”中跳入了“质量溢价”的贵族循环。随着场景和文化的变化，鲜花带来的情感价值也在不断扩大。过去，园艺只是“美丽的装饰”。现在，给出了多种含义，例如“夏季更新”，“复古美学”和“国家风格的艺术概念”。所有这些背后是Ren Fukun的基础，可以迅速做出反应。如果用户想要“稀有颜色”，他们会发展出绿色和白色梯度。如果您想具有“仪式意义”，他们会设计一种海洋配方。如果他们想要“文化共鸣”，他们将培养适合中国美学的品种。这种“前端现场的快速巧合”是农业和商业合作的最佳形式。从Renfkun的花田到Shema货架，从婚礼花束到regular clients of the work station, changes in hortensia hide the fundamental logic of the emotional economy. It is not "to make hot products and leave", but "to encourage the industry with a long -term posture."当“缓慢”的农业在业务中“快”时，当花农民的“体验”填补了平台的“数据”时，不仅创造了数千万的市场，而且还创造了花朵真正融入生活的可能性。 ——D—— Follow [Hua Shang Toluo] to know the incest and exits and read the legend of Toluo. All rights are reservedOS and private reproduction is prohibited.不允许一些照片。 The film is from the Internet. If there is any infraction, contact us to eliminate them.