做饭，快速退休，让苹果走

资料来源：36KR在两年后退休，苹果可能没有缓解。文字|编辑Zhao Jinjie（7月8日）彭博社给出了一个消息，即苹果基本模特团队负责人兼IA Core Core高管负责人Ruoming Pang将在短期内换工作以加入终点线。为了获得锅，扎克伯格每年接触数十亿美元。 Pang无法维持如此关键人员的主要原因之一是Apple已成为AI时代未给予的落后学生。 Siri的智能版本基于其自己的开发模型，经常延迟门票，最近有消息说您正在尝试连接到第三方模型。库克（Cook）执导的苹果在AI时代尚未产生反射。根据彭博社的说法，苹果正在考虑与人类或Openai的大语言模型联系，以测试Siri的智能版本。库克（Cook）对西里（Siri）的进步不满意，他在今年3月改变了训练。西里的新工程总监将由Mike Rockville（Apple's Vision Pro团队的关键人物）和自动学习和人工智能策略高级副总裁John Giannandrea扮演。罗克维尔（Rockville）接管Siri项目后，组织团队将评估不是自我开发的技术解决方案，并且预计最近发布了第三方模型解决方案，Claude和Chatgpt计划实施Siri。但是，当前对苹果第三方的评估仍处于早期阶段，尚未做出最终决定。同时，Apple的开发模型项目“ LLM Siri”也同时重复。外界认为资源不足是苹果延迟的主要原因。据报道，苹果在2026年批准了亿万富翁的预算，只是执行了自己的云模型。相比之下，Microsoft，Meta和Ai de Google的年度预算超过500亿美元。 Ninela Company将更多的资源和决心放在Apple MR耳机中。就在苹果的智能版本接触到第三方型号时，天芬的国际分析师Ming-Chi Kuo已经为Apple Vision产品线推出了路线图。内部高管对AI的错误判断和该公司AI的一般投资不足构成了苹果逆行状况的客观现实。但是，如果公司有问题，则首席执行官绝对是第一位负责人。库克（Cook）当时已成为苹果公司（Ai Wave）进行更新时，已成为苹果公司最大的问题之一。自从2011年担任首席执行官以来，库克特（Cookit）被外界视为世界上最强大的专业经理，因为其成就将苹果带到3000亿美元至30亿美元。但是现在，在大型模型浪潮的侵蚀下，它在短短两年内就减少了，这是最强大的专业经理的标题。可能性。直到2025年才能工作，库克只有两年随着美国社会保障局规定的正常退休年龄。也许那是库克早早退休的时候。扎克伯格（Zuckerberg）在7月初正式宣布的Meta实验室的实验室名单，除了Scale AI的前首席执行官外，还花费了143亿美元赢得了143亿美元。扎克伯格（Zuckerberg）在四年中向主要调查人员支付了高达3亿美元的$ 3亿美元，总薪水超过1亿美元，其中包括来自Openai的Yu Jiahui。疯狂的才华之战吸引了CTO CTO Andrew Bosworth的目标，叹了口气，“人才市场”在他担任技术主管的20年中，这是前所未有的头脑。“ Bosworth令人惊讶。 Operai紧急宣布他将重组他的工资机制，以更具创造力的方式来识别和奖励中心人才。超人秘密地袭击了扎克伯格。比任何人都更好。许多其他项目增加。 “ Ultraman变得具有讽刺意味，这并不奇怪。当目标宇宙在2021年出现时，扎克伯格（Zuckerberg）相信当时的这一愿景。不仅Facebook公司的名字更改为终点线，而且还创造了他在人们盗窃上花钱的场景。独自一人。我们希望。我们希望。 “我会去苹果。当您接管这种类型的领导时，一切都会毁了。但是库克做得很好。”长期工作的顾问迈克·斯拉德（Mike Slade）说，当时，苹果公司已经撤销了Microsoft的市场价值，因此，库克就像负责仍在起飞的火箭一样。我所等待的一切都在等待。围绕工作创新的发明，也就是说，使用软件和硬件的集成建立闭路生态系统，从而最大程度地提高了规模和网络的EFES efesctos。根据本方法指南，库克将苹果转变为历史上最有利可图的商业公司。从他担任苹果首席执行官的职位的那一刻起，库克就知道“工作”是一项不可能的任务。他拒绝使自己的一生“成为他的下一份工作”。 “乔布斯帮助我思考了他的定位。当他选择我作为继任首席执行官时，他告诉我：“如果这是工作，请不要考虑我会做什么。只需做您认为正确的事情即可。 ”“在全面接管苹果之后，库克随着工作时间改变了其重点策略，并逐渐扩大了中央硬件产品系列。 Apple每年仅发布手机，因此在一年之内，几个更新的型号已更改。除了丰富iPhone产品线外，库克还推出了Ser Ser外围支持硬件在其任务任务期间的支持，为dosportable的现场创造了一个新的增长点。我们于2015年推出了Apple Watch。AirPods Wireless耳机于2016年开始。SmartSpe在2017年Comcomencemience the Akr HomePod。重要的更改将从软件服务器进行。库克帮助消除了主要取决于销售硬件的型号。自2018年以来，苹果在库克的领导下变得难以软化，探索其软件服务的收入并推出连续的订阅服务，例如Apple News+，Apple Card，Apple Arcade，Apple TV+等，以尝试将其纳入iPhone以外的第二个增长曲线。通过软件和硬件集成策略的推广，这也有助于在过去十年中销售Apple股票的价格，其市场价值已超过10亿美元，20亿美元，而门槛为30亿美元。但是，在年龄的移动互联网年龄的代际变化中F AI，新一代的互动范例正在导致变化。库克（Cook）在连续性的创新方面很好，缺乏决心打破死点的决心和信心。相比之下，最强大的专业经理之一，微软首席执行官纳德拉（Nadella）不仅押在了Opadai创业公司上，而且还将AI模型集成到中央行业。在最大的责任下。对于AIGC股息，外界对Microsoft软件业务的未来增长表达了更加乐观的态度。与库克是否应该提前退休相比，苹果面临的巨大挑战是如何吸引年轻女子加入苹果的才华。从歌剧到DeepSeek，这些令人难以置信的AI模型公司可以继续创新的最重要原因是它们依赖一群才华横溢的年轻人。 DeepSeek的创始人Liang Wenfeng看到了Agi Wars的人才群，而不是Agi Wars的幽灵。他们也不使用业内最伟大的人才。像Operai一样，Liang Wenfeng发现了一支来自最好的大学的近期毕业生和一些刚刚毕业几年的年轻人。相信年轻人想到的创新已经成为梁文·温凡（Liang Wenfeng）对这一群体的青睐。越来越多的大型公司的创始人选择主动采取行动，将年轻人才进一步迈出一步。 Chang Imming接触了个人访问重要AI文件的作者，包括不合格的博士生。扎克伯格花了几个月的时间来狩猎人们，遵循AI的主要工程师和研究人员的名单。但是，库克尚未听到这样的消息。即使是库克以前总是像库克（Cook）总是像库克（Cook）一样的人才获取策略，也没有在AI方面透露。库克在2017年的一次采访中说：“我们每两周购买该公司，”但是苹果一直遵循人才掌握策略。通过频繁的ini库克（Cook）的收购收购可获得具有出色才华和出色的知识产权的公司，以促进苹果的新商业发展。在早期决定开发自己的芯片之后，苹果公司获得了半导体技术，AEDUCCEC数字足迹传感器，Primense 3D检测公司等等。开发AR产品时，应用了Polar Rose面部识别技术公司。去年，为了提高NVIDIA GPU的运营效率，Huang Renxun收购了Alibaba副总裁Jia Yangqing的首发公司Lepton AI，该公司专注于优化DevateSedge的自动学习。